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革新與回歸，激進與傳統，割裂與融合，傳播行業的潮水一路向前，匯聚或分流成當前時代的走向，最終以引領當下的創意呈現在用戶面前。
刷屏的案例千千萬，背后的公司“萬里挑一”。每年我們都通過諸多創意現象和事件去觀察背后的這些操刀公司。毫無疑問，他們是這個行業的風向標和活躍分子，了解他們一定程度上就了解了這個行業。2017年，他們解鎖了傳播行業的新態勢，成就了這份榜單。
PS：排名不分先后
上海勝加：方太故事創造者，廣告界的“故事大王”
——“上海勝加?知道!就是那個方太的創意代理商!”
這種條件反射對正在成長的公司而言是極大的助力，用作品說話的意義大致如此。
這家為方太操刀創意而正在風頭上的廣告公司擅長做的事情是講故事。2017年方太的《油煙情書》感動大批網友，成為他們當年的代表作。事實上，這幾年他們為方太打造出的一系列創意廣告都極為深入人心，將這個抽象的傳統品牌打造得人情味十足，讓消費者看到了更立體豐滿的品牌形象。
對應消費升級的態勢，品牌升級早已常態化，但如何與今天的消費者來一場表白，并不是所有企業都能搞的定，這就是勝加這樣的代理公司的機會。反觀勝加，他們相信“內容是無界的”，即便在今天內容和媒介經常融合在一起呈現的移動互聯時代，有力的有豐富情感依托的故事，依然是創意的核心。
勝加持續在做的正是“內容”：一方面通過更多的“內容”產出，幫助品牌打造屬于品牌自己的IP;另一方面打造屬于勝加自己的內容。拿方太來說，這就是雙方相互合作，相互成就的最好佐證。
方太之外，海信、得力、優信二手車、每日優鮮、六月鮮、雀巢優活水、易果生鮮……勝加為他們打造的一個個內容和故事，無論在業內還是業外皆已有所耳聞。有人評價勝加是最有創造力的廣告公司，這種創造力，他們最清楚。
悅普互動：玩轉social，他們特有話語權
步入第9年的悅普互動(以下簡稱悅普)依然年輕，但它要完成一個質的飛越。
在日常社交營銷作業之外，85后老板和90后的員工在2017年一起努力醞釀著一件大事——2018年悅普將升級為一個擁有服務矩陣的集團，旗下包含數字營銷全案代理公司悅普互動、社交媒體資源代理的卓而傳媒(社交變現服務商)、專業服務汽車類客戶的令行廣告、專業經營二次元產業的蠻牛文化。
在運營理念上，悅普集團也將從專業社會化媒體營銷代理商升級為創意/網紅/IP變現的傳媒集團，致力于打造為新媒體產業的赫斯特傳媒集團。
阿里巴巴、螞蟻金服、達能、歐詩漫、大眾、捷豹、保時捷、沃爾沃、餓了么、有貨、方太……支撐起悅普飛速成長的一眾電商、汽車、快消、母嬰等領域的客戶依然都在。這些品牌是成就悅普今天的關鍵。
悅普的成長真的太快了，創始人林悅2017年被評為廣告界最具成長公司領軍人物。這種快的背后，得益于公司與社交網絡一起成長，形成了對新興市場的先發優勢，而后他們迅速get到廣闊的市場空間，就這么一路高歌猛進了下來。
1000+明星資源，10000+當紅主播，1000+熱門媒介平臺，5000+優質雙微KOL，30萬+微博微信資源，300+場直播經驗，90后腦洞聚集地之外，悅普還擁有這樣龐大的social媒介資源，玩兒轉social，他們說的必須算。
我們等著看悅普更激進的2018。
贊意：最具娛樂力的數字營銷傳播公司
2017年，贊意給行業提交的答卷很亮眼。無論是大案例還是方法論，它用持續的實踐證明了其在行業深耕的話語權。
品牌娛樂營銷方面，贊意一方面助力品牌最大化代言人營銷效果，從共享單車行業領先者ofo小黃車簽約騎行大使鹿晗、美團外賣簽約代言人楊洋和趙麗穎、美團旅行代言人Angelababy、OPPO系列定制機代言人TFBOYS、周杰倫等，通過#騎行應援鹿晗#、#趙麗穎超長外賣單#等事件打造，贊意協助品牌利用頂級流量明星實現了商業目標。而當品牌借助頭部電視劇、綜藝節目擴大自身影響力時，贊意亦通過快手贊助《中國新歌聲》、愛錢進一系列熱劇創意中插積累了豐富實踐經驗，讓品牌的營銷投入走出娛樂內容本身的影響力。
娛樂內容宣推方面，從年初為《歡樂喜劇人3》做出火爆全網的話題，到搭上《人民的名義》順風車解鎖IP營銷新姿勢，又用社交營銷手段將綜藝大IP《2017快樂男聲》、《超次元偶像》、《腦大洞開》推到觀眾面前。
一線操刀太久，他們有太多心得想分享給同行。今年年中，贊意發布了《2017娛樂營銷新生態研究報告》，分享了中國娛樂營銷的發展趨勢以及行業第一手實踐，提出的娛樂營銷新生態引起業內廣泛關注和研究。年底，基于在泛娛樂營銷領域的實踐經驗，贊意首次提出了“品牌化娛樂branded entertainment”概念，認為品牌的娛樂營銷正在從追求話題力到建設品牌自身的娛樂力發展。品牌不僅通過已有娛樂IP接觸消費者，更通過共創等形式創造自己的娛樂內容，與消費者形成品牌共振。今年他們協助北京現代打造的系列情景喜劇《南陳路98號》正是這一實踐的產物。
過去和未來，贊意的目的只有一個：讓品牌真正擁有自己的娛樂力。
reload睿路傳播：做廣告，得敢革自己的命
不少公司一度抵觸外界對自己“老牌XXX公司”的稱呼，互聯網的更迭速度給“老牌”覆上了一層悲涼的色彩，而在我們的觀察中，那些擁有老牌之實又能在今天形成穩固競爭力的公司，他們無一例外地抓住了變化帶給他們的挑戰和機遇，以速度和效率完成了一次次變革與整合。reload睿路傳播(以下簡稱睿路)便是如此。
從2008年最初的social單線到digital的多線服務，再到今年，睿路再一次革了自己的命，以整合營銷導向重新出發。它說：一切皆為整合生。時代在變，整合的意義也在變。策略性創意與大數據是睿路傳播做整合營銷的A面與B面，更加精準的個性化服務是它未來努力的方向。
翻開睿路這些年服務的客戶，百威啤酒、科羅娜啤酒、衛寶、凌仕、可愛多、夢龍、立頓、雀巢脆脆鯊、舒蕾、美濤、美國紳士堅果、北面、施貴寶，清一色的優質大牌，是運氣?更多是實力所就。2016年，睿路登陸新三板，成為國內少數利用資本操作獲得持續發展的傳播集團。
9年經驗，200多名專家，100多個滿意的客戶，每年1000多個項目和挑戰，上海、北京2個整合中心，這是睿路引以為傲的小數據。未來怎么走，睿路很明確：做精social、digital營銷，拓寬電商、媒介和數據的服務領域，以及在醫療、金融領域進一步突破。看來，做整合業務，睿路來真的。當然它一直都很認真。
老牌不可怕，只要你有足夠的年輕態和隨時轉身擁抱變化的魄力。
因賽集團：最懂“Insight”的品牌營銷集團
以“Insight”為名，足見其創始人深諳洞察在品牌營銷中的關鍵作用。自2002年成立以來，因賽集團堅持以“Empowering Brands With Insight (釋放Insight的力量)”為專業理念，基于深刻的洞察力創造并形成獨特的品牌營銷傳播理論及一整套的策劃、創意專業體系工具、技術平臺和品質標準，打造出了自身在品牌管理業務上的核心競爭力。
憑借著在專業上的領先優勢，因賽集團與華為、騰訊、美的集團、長隆集團、華帝股份、廣汽傳祺、TCL等一大批行業領導品牌形成長期持續的合作關系，并保持了很高的服務滿意度。他們與絕大多數客戶的合作時間都在5年以上，最長的達13年，這種長期戰略伙伴關系及其背后的信任與默契，亦是其專業和服務競爭力所在。
因賽集團獲得了備受認可的專業和行業聲譽，如“中國一級廣告企業(綜合服務類)”、“中國4A成員單位”及“影響中國•最佳整合傳播機構”;董事長王建朝被評為“中國4A最具成長性公司領軍人物”。集眾多重量級榮譽于一身，可見其非一般的行業地位和實力!
2013年因賽集團在業界率先提出并闡述廣告傳播業的“中國夢”：第一是品牌的中國夢，未來應該出現一批能夠走向全球市場的中國品牌;第二是行業的中國夢，在中國的廣告(營銷)傳播服務領域，應該出現一批能夠跟跨國廣告(營銷)傳播集團相抗衡的營銷傳播服務集團;第三是專業的中國夢，中國的廣告(營銷)傳播業應該在世界上贏得專業的尊重和榮耀。
讓我們拭目以待，期待他們陪伴更多的中國品牌一起走向世界的舞臺。
分眾傳媒：用電梯媒體引爆主流
今天，4億城市人口，2億看分眾。
在全球范圍首創電梯媒體、開創“電梯”這個核心場景的分眾傳媒(以下簡稱分眾)2017年開啟了一個高調動作——推出全新品牌定位，并用自家電梯媒體資源展開攻勢。“引爆主流，投分眾!”，化繁為簡的訴求讓分眾變得更簡單，無論是受眾還是客戶，對它的認知都更加清晰明確。
阿里、騰訊、京東、滴滴、優酷、唯品會、攜程等5400個品牌都是分眾的客戶，分眾占領了電梯媒體的絕對高地，年營收超百億，已經成為中國第二大品牌媒體集團。今天，電梯已經是中國城市化的基礎設施，而分眾電梯媒體已經成為引爆城市主流人群的基礎設施。“主流人群，必經，高頻和低干擾”，這四大特征是分眾引爆品牌的核心價值。
若說高調，這并不是分眾自己的獨角戲，它正在以強大的品牌力和傳播力走向國際：2017年5月，分眾成為首獲紐約國際廣告節大獎的媒體企業，獲得“品牌傳播大獎”; 8月，分眾在釜山國際廣告節十周年慶典上被授予“Digital”大獎;10月，它又首次獲得倫敦國際獎實效媒體大獎。這高歌猛進的一年得到了國際獎項的“美好”回應。分眾的中國原創模式得到了世界廣告業的充分認可， 日益走進世界舞臺的中央。
除了全新品牌定位，2017年分眾還開啟了以“體育+金融+娛樂”三個關鍵詞為核心的全新布局，通過投資企業和項目來完成布局。于此同時，分眾的海外業務也開始起步，著力將成功經驗復制到其他國家。
下一個十年，中國市場將進入消費升級的快速通道，面對高速成長的中國品牌和更加精英化的中產消費者，“中國傳媒第一股”正在將觸角伸向更廣闊的領域，打造它獨一無二的行業地位，從容引領傳播的下一個階段。
華邑：“一眼成名”之后，創意初心不能改變
一句“媽媽不哭，媽媽笑”浸潤了多少雙眼眸，一個耳聾小女孩的3分鐘自白震撼了艾菲獎全場多少人心。2017年，兒童要用兒童藥——小葵花品類戰略傳播案在各大頒獎典禮上大獲全勝時，也讓華邑一躍成名。
這一年多，華邑再次“用營銷效果見證牛逼的團隊”。從去年的丸美“一眼成名”到今年的小葵花的“兒童要用兒童藥”…… 2017，華邑“好內容要回歸、要做減法”的承諾正在一步一步，有條不紊地實現——沒有驚心動魄，沒有奇聞花邊，只是做出品牌該有的內容，還原它本身的范兒。
這是一個移動互聯網顛覆一切傳統營銷秩序的大時代，作為數字傳播公司，華邑之所以能夠真正做到營銷效果的最大化，很大的原因是他們選擇回歸營銷本質，提出“萬法皆為目標生”的營銷傳播使命，明確其所有營銷行為實質都是為客戶的品牌銷售服務。對此，創始人/總裁杜衛將其概括得更加直白易懂——“營銷的目標是要讓客戶的產品賣得更好”，在他看來，萬變的互聯網時代，不變的是營銷必須導向銷售，堅決杜絕毫無實質的炒作或是鋪天蓋地的夸夸其談。
于是這一年，我們又看到了維達《紙間的幸福》中林志玲身著紙巾婚紗的夢幻身影——基于產品賣點延伸進行娛樂化升級——華邑把“韌”玩到了極致，把人們眼中最平常的紙巾做成了最出色的好內容和好話題，從而帶動了銷量提升和品牌升級。
2017年，即便有了諸多令人驕傲和自豪的現象級案例，問起最滿意的作品，華邑的回答永遠都是“下一部”。
180 Digital Inc. ：這家張揚的本土獨立數字公司回歸了
整體大環境的低迷，讓不少圈內人將2017定義為一個小年。但在180，他們風風火火的公司動態從未停止過。
先是年初迎來兩位創意大將分管北京和上海兩地團隊，之后又頻頻拿下麥當勞，藍月亮、嗎丁啉等一線優質客戶。在2017的金投賞上斬獲了媒介代理類的銀牌，這是180首次在這個領域獲得這樣的好成績。今年180大有更進一步的態勢，讓人不禁感慨，這家張揚的本土獨立數字公司回歸了。
雖然180在京東之外，還手握著一眾一線優質客戶，但每年618、雙11這樣的狂歡日里，京東出街的創意作品實在很惹眼，還是沒能“免俗”的評點一番。今年180為京東打造的“京東雙11全球好物節”營銷戰略與創意案得到了《廣告時代》的深度報道，它的國際化聲量正在逐漸擴散。
在180自身解讀中，他們立足于數字營銷解決方案的定位，相信未來營銷是由創意結合數據在場景中完成的有機創造過程，而場景來自媒介與創意的完美結合，有效觸達精準人群。盡管團隊已有240人，在創始人雷少東眼中，180更像是一家互聯網公司，節奏快，高速成長。
在京東、麥當勞、微信、OPPO、美的、優信二手車、寶馬、嗎丁啉、美團外賣、騰訊、藍月亮、蒙牛真果粒這些優質客戶的信任與支持中，今年180出街了不少優質案例，除了雙11為京東打造的好物節策略創意，為麥當勞做的《我們的嘻哈時光》、京東樂高大電影《紅的任務》、京東618《打破忙碌》、OPPO x 李現《年輕的選擇》等創意作品也相繼出街，關注度不在話下。
2018年，180即將開展蒙牛真果粒的數字媒介與創意業務，他們將繼續用數據賦能創意，用數據提升媒介效率。嗯，開了個好頭。
氫互動：大概是最懂轉化的數字營銷公司了
作為一家在大數據分析指導下，致力深耕移動端實效營銷的公司，氫互動在這一年著實交出一份漂亮的成績單。
他們順應實效營銷的大趨勢，將廣告這門商業藝術發揮得淋漓盡致，創新性提出了提高轉化率的核心方法IMBT理論，并在此基礎上衍生出PRAC全輿情、超級流量池、氫直播、氫裂變和氫事件五大產品體系，滿足客戶不同需求。
2017年，氫互動在直播領域做過諸多有效嘗試，成為公司競爭力的一大亮點。眾品牌紛紛扎入直播紅海，但直播花樣還局限于明星直播、網紅直播等單人或者少數人聊天直播的形式。氫互動顛覆傳統直播形式，以綜藝娛樂為包裹手段，用有趣有料的原生內容，在傳遞品牌內核的同時有效形成流量轉化。2017年他們相繼做了“王祖藍生日趴”、“全民吐槽鄭勝利”、“來伊份618一千零食夜”等數場直播案例，累積銷售轉化4億多元，形成了有效的直播電商轉化解決方案。
移動互聯網營銷的王道最終還是流量的增長和轉化。
目前，氫互動主要客戶涵蓋互聯網、快消、出行、酒水、金融保險等行業內數十家知名品牌，2017年新增廣發銀行、閃送、汾酒、華泰汽車、安邦保險、小豬短租等多家重量級客戶。
2018年，氫互動將用最具轉化效果的實戰營銷操作，為這些品牌提供更具實效的移動互聯網營銷解決方案，同時氫互動布局信息流廣告，以移動端營銷的“流量池思維”為品牌主帶來更多實效可能!2018年他們的轉化魔力，還會繼續。
優力互動：溝通這件小事，他們超級苛刻
有多少人走過路過，最終錯過?
在2017年十一長假期間，滴滴出行征集了12萬個路上的故事。北京、深圳、杭州、成都、西安，大大小小的路途中，無數個故事被記錄下來，引發了一場行路人的集體抒情。這一事件的幕后推手，是在廣告營銷公司里頗擅長做溝通的優力互動。
優力互動從成立到今天的十余年，廣告營銷從內容到形態都發生著深刻變化。作為與互聯網蓬勃發展同步成長起來的廣告營銷服務團隊，優力互動一直在尋求信息碎片化傳播環境中，溝通方式的破局。“品牌最好的樣子，就是它的追隨者的樣子”。優力互動將獨到的眼光盯到了品牌的“粉絲”，取之不盡的UGC內容，定制化的營銷方式，最終，定下了“開展與消費者的精準對話”的營銷定位和目標。
不盲目相信純粹的創意，不盲目附和流行的方式，不一味遵從客戶眼前的目標，不固執遵循所謂的專業流程和固定的層級體系。優力互動的大膽與叛逆，背后是一定要讓每一次溝通足夠有效的堅持。
“海爾家電三行詩”， “《日落重慶》——VIVO影像尋城記”， “滴滴出行——心中再無陌生之路”……不止于追求爆款，不止于盲目追隨熱點，每一波campaign過后，聲量的巨大曝光之外都沉淀下了更有溫度的內容，對品牌在消費者眼中的固有形象不斷進行優化和深化。
這一切來自于是優力互動的高速成長。經過十余年發展，優力互動逐漸成熟壯大成為了一家擁有北京、上海兩地辦公室，超過110名員工的傳播營銷專業機構。業務范疇也逐步拓展成為整合網絡營銷策略發展、網絡媒體購買、社會化媒體營銷、移動端營銷開發、網絡大數據分析研究以及線上線下整合營銷于一身的整合型服務傳播品牌。他們整合了上萬高質量自媒體，并構建了營銷效果評估矩陣，更是脫穎于眾多互動營銷公司的獨門利器。2018年，優力互動北京和上海兩地的辦公室都將進行一系列調整，在媒介和數字創新兩大領域進行新的業務開拓。
這支從年齡到內心都越來越年輕的團隊，樂于與眾多品牌一道探索互動營銷的更大可能性。
有門互動neone：喪茶幕后操刀者的厚積薄發
今年你過的喪么?
喪文化大行其道的今年，誰引爆了它看上去已經沒那么重要，但將喪文化從線上風潮落地到線下的，無疑是喪茶快閃店。此次事件營銷的操刀公司正是有門互動neone(以下簡稱有門互動)。
因為聯合創始人王小塞的緣故，有門互動自成立起在坊間的名聲一直不小。2013年，營銷紅人王小塞在上海與合伙人開啟創業生涯，有門互動開張營業。他們堅持獨立運營，“星辰大海”的終極目標現在是否實現我們不得而知，但經過4年多的自我迭代，有門互動已有超過170位創意干將，并創造了支付寶五福整合營銷戰役“在一起，過福年”、網易新聞X餓了么“喪茶”、閑魚“別讓我閑著“、豌豆莢“偶爾異類“、”淘寶1212親親節“厲害了親合力”、可口可樂鹿晗主題快閃店、紅星美凱龍X彩虹合唱團“你看我家美不美”、美的冰箱《拜托了冰箱》、 iPhone7天貓首發“解憂五劑良藥”、全新BMW1系運動轎車玩咖網綜“1起玩出道”等諸多經典營銷案例。
亮眼的創意成果背后，有門互動也經歷著高速成長期，目前已在杭州、南京、青島、深圳和廣州設有分支機構。旗下品牌也在有門互動之外增加了恒多傳媒，成為業內炙手可熱的社交整合營銷機構和IP共創營銷機構。
無論是當初的social、視頻創意專長還是如今的黑科技場景化應用，有門互動隨時進行著自我競爭力的更新，而他們最樂于做的，是和有野心的客戶一起做出創新性實踐，真正解決商業問題。
TOPic：攜頂配4A基因，初生公司玩兒“上墻”
和其他上榜的公司相比，TOPic是最“新鮮的”——2017年年初才剛剛成立。你以為一切都在蓄勢待發，但在短短的一年時間里，他們以“認真做有趣的事”為初衷，相繼為不少新興品牌創造了和消費者持續溝通的豐富內容。
公司很新，但并不稚嫩。這份底氣，來自于創始人陳聲雄和李雪均15年以上國際4A公司的從業經歷，陳聲雄更是先后獲得了包括戛納、ONE SHOW、克里奧、紐約、倫敦在內的近百個國際獎項。兩人2011——2016年間是最鐵拍檔，曾全面負責三星全產品線手機的創意及營銷，相互的資深背景加上共事的默契促成了他們創立TOPic。
為了讓更多自駕車消費者轉化為滴滴快車用戶，TOPic在2017年完成了一組漂亮的戶外創意：將“省時間，給生活”概念極致化，用場景化十足的創意戶外廣告“真車上墻”，在各大地下停車場幫助滴滴快車贏得了廣泛關注度和話題討論，吸睛又新奇。
摩拜、滴滴，荔枝，K11，安利，好麗友，萬豪酒店是TOPic目前的主要客戶，可以看出來，他們的服務品類集中在互聯網客戶。未來……誰敢去預測他們的未來?
MAX Communication：注重轉化的新型agency長這樣
即便成立于2011年，在移動時代狂風驟雨般的巨變之下，MAX Communication(以下簡稱MAX)稱得上是一家新型agency：與傳統agency不同，他們更加注重源于消費者洞察的創意內容生產，并基于品牌調性與目標人群進行深度溝通，這更像是一家Creative Studio + Content Agency。
200多人的團隊凝聚出該公司清晰的業務矩陣，旗下包含MAX Digital(數字營銷)、MAX Experience(線下體驗營銷)、iLab(電商內容營銷)、MAX SmartData四大分支。在電商營銷的黃金時代，iLab堪稱最具特色與沖勁的業務板塊。
iLab為中高端品牌提供阿里體系內外整體導流/導購解決方案的阿里淘系整合營銷服務商，現已成為擁有阿里服務商及專業資質認證的服務機構。有資質優勢+資源優勢+創意優勢三輪驅動的強勢合力，加上數據等其他業務能力的支持，iLab的潛力正在被無限放大。
而深入研究新媒體傳播中的問題后，MAX推出了Smartdata業務板塊來幫助用戶的打開率、傳播率、參與度和內部資源優化四大問題提供技術解決方案。
寶潔、日本資生堂、韓國愛茉莉集團、Dyson、青島啤酒、上海家化等國內外知名企業及品牌都在MAX找到了營銷轉化之道。當然，這個客戶群正在不斷擴大。
2018年，MAX即將在廣州成立分公司，新一年，他們要進一步深入電商內容營銷領域，為客戶提供實效解決方案。這條路看來很行。
佛海佛瑞(FF上海)：做創意各有態度，他們用法國質感
特別“有態度”的網易新聞2017年將品牌口號變成了“各有態度”，只增加一個字，卻將網易新聞更多元的內容和成為年輕文化聚集地的產品走向高度提煉出來。這句新口號，就來自FF上海。
2012年，FF進軍中國，以本地化名字“佛海佛瑞”在上海落戶，讓業內見識到了這家法國獨立創意團體非凡的腦洞與執行力。一度甚囂塵上的“獨立廣告公司干掉4A”輿論里，FF上海就作為獨立廣告公司強有力的代表被廣泛提及。
FF上海相信人類的創造力量，通過挖掘品牌深層次價值，使之與受眾產生情感和創意互動;通過不斷嘗試新媒體技術(但不局限任何投放方式)，來完成情感傳送的目的。如果你不夠了解FF上海及集團FF的大名，請自行去搜索他們的歷年案例，保準讓你拍案叫絕。
5年來，FF上海以驚人速度完成了業務和人員擴張，成為大陸最受歡迎的創意熱店。他們橫掃國際獎項，斬獲了Cannes Lions，CLIO Awards，ONE SHOW, World Luxury Awards, Spikes Asia等數十個獎項，2016年被Adage雜志授予“年度最佳國際創意公司”稱號，2017年被Spikes Asia授予“亞洲年度獨立創意公司”稱號。
目前FF上海的主要客戶包括微信支付、餓了么、天貓、vivo、惠普、淘寶、奧迪、絲芙蘭、Club Med等。總結起來，佛海佛瑞用法國的質感，中國的速度做創意。別看名字很佛系，他們做創意很銳氣。
騰訊互娛：泛娛樂生態帝國的崛起
在盤點的最后，我們決定把騰訊互娛送上榜單。很多人看到這里一定會想到今年的現象級手游《王者榮耀》，它是一個理由，但不是全部。作為一個承載游戲、影視、動漫、文學、電競五大關聯業務的娛樂生態平臺，2017年他們站在了“泛娛樂”的真正起點上：五大業務正在聯通協同，融合共生，泛娛樂格局穩定，業內也進一步認可了“泛娛樂”概念。
《王者榮耀》誠然盤活了“泛娛樂”的多元可能，成為騰訊互娛的一個現象級產品。實際上這一年，騰訊互娛旗下五大業務都分別進行了不小的開拓和延展。讓騰訊互娛公開的這組數據說話：
“騰訊游戲總用戶數與收入規模位居全球第一，既有像《王者榮耀》這樣日活躍用戶5000萬的原創精品，也有像《火影忍者》手游這樣的改編精品;
騰訊旗下閱文集團既是目前國內最大的內容源頭，也打造了全球獨有的網文生態;
騰訊動漫從到今天已成為月活躍用戶9000萬、國內最大的動漫領軍平臺;
騰訊2015年9月成立了騰訊影業，很早開始重視影視對于泛娛樂產業的重要價值，積極進行“不孤立做影視”的探索和布局;
騰訊電競2016年年底成立，現已成為國內領先的電競品牌，電競賽事用戶超過1.7億。”
站在泛娛樂的真正起點上，騰訊互娛將以IP為核心，聯動各項業務，和行業伙伴一起構建開放、協同、共融共生的泛娛樂內容新生態。而這些內容新生態又將掀起怎樣的現象級產品和內容，在相當長的時間內，我們都會看到它持續不斷的新動作。
