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2017年網絡視頻平臺競爭的硝煙還未散盡，2018年就已經如期而至。新年伊始，BAT寡頭們就開始逐漸為大眾呈現它們精心布局的內容資源，力求突破重圍，登頂高峰。
2017年下半年，BAT三家分別舉行資源推介會，“優酷秋集”推介會一口氣推出58部大劇，“騰訊視頻2018V視界大會”發布內容版圖，“愛奇藝iJOY悅享會”公布了200+的重磅內容項目，涵蓋大劇、綜藝、娛樂生態內容多領域。眾多資源內容已經蓄勢待發，新的一年，網絡視頻行業的內容生態趨勢將會呈現什么新的特點?本文將結合2017年網絡視頻的內容資源，從題材IP到陣容制作進行全方位解讀，縱覽2018年網絡視頻前瞻行業生態。
趨勢一:主流文化
黨的十八大報告提出了“扎實推進社會主義文化強國建設”的任務和要求。2017年，隨著黨的十九大的召開，培育和打造具有吸引力、感染力和傳播力的文化產品，更是內容創作者要遵循的方向。所謂主流文化，是一個社會、一個時代所倡導的起著主要影響的文化，它反映著一個國家的主流意識形態，是國家精神、意識形態的承載者，是社會和諧與穩定的精神紐帶。
廣播電視節目自誕生以來，就承載著宣傳主流文化的重任，2017年資源內容已經表現明顯。“反腐正能量”“文化有內涵”“科技創未來”，《人民的名義》的火爆是對十八大以來反腐政策深入總結;弘揚中華古典文化，以文化信心打造一流文化節目;科技改變生活，科技引領生活，創新科技展現文化強國姿態。利用貼近生活的敘事感，以影視劇或者綜藝的形式，將黨的政策規章、深奧的文化、冰冷的科技賦予溫度，更加深度地傳遞到受眾心中。
趨勢二：人才轉型
2017年，隨著爆款網劇網綜《白夜追兇》《中國有嘻哈》的出現，可以說，涌向網絡的第一批傳統制作人交出了一份滿意的答卷。毫無疑問，馬東是整個傳媒行業第一個敢吃螃蟹的人，早在2013年，馬東離開了央視加盟了愛奇藝，以一檔《奇葩說》帶動年輕的亞文化潮流，以辯思理。隨后，湖南衛視的易驊、謝滌葵，央視經濟頻道的鄭蔚陳偉、哈文李詠夫婦等等，優秀的導演制片人紛紛轉型，2017年，爆款《中國有嘻哈》《白夜追兇》的大火，更是加注了業內精英“轉行”的決心。
趨勢三：平臺話語權
從2017年視頻網站買斷大劇獨播權的趨勢來看，“大劇獨播” 已經成為改變視頻網站競爭格局的利器。超級大劇的價值就在于，利用超強的卡司陣容和IP效應，短期內能夠聚積廣泛用戶，形成巨大的影響力。同時，隨著近年來視頻網站不斷加注資本，進駐影視產業鏈的上游，參與到影視項目的立案拍攝制作當中，從最早的“先網后臺”已經轉變為“網臺聯動”,部分影視劇已經實現了“先網后臺”的播出形式。
關鍵詞四：迭代
2011年，《甄嬛傳》開辟了大女主戲的巔峰。自此之后，近幾年小熒幕上的爆款基本均被“大女主”題材承包，2017年也不例外。但隨著這一類題材的扎推，觀眾的審美疲態也開始出現。2017年，《人民的名義》《大軍師司馬懿之軍師聯盟》等劇口碑收視雙收，也為“大男主”題材樹立市場標桿，從2018各家平臺的資源片單看來，大男主的題材更加多元，《曹操》《遠大前程》《全職高手》包含古裝、民國諜戰、現實題材、青春電競等多類型題材，演員陣容有演技派也有小鮮肉，多元組合迎合市場觀眾的審美需求。
綜藝方面，自2014年“跑男”從韓國引進之后，這類戶外競技類的綜藝便扎推出現，以《奔跑吧》《極限挑戰》為代表的節目迅速占領了收視高地。但隨著這一類的題材扎堆，觀眾審美疲勞之后，現代都市人群追求詩意田園生活的心態，旅游業的旺盛，以及政策紅利等方面的因素，慢綜藝帶來了綜藝圈的一股清風。
關鍵詞五：小眾垂直
在內容的生產方面，有這樣一句話-“滿足所有人等于所有人都不滿足”。幾年前，二次元動漫圈層、游戲圈層、地下文化圈層等小眾圈層在視頻平臺上幾乎難覓蹤影，但在今年，視頻網站力求通過差異化的內容編排挖掘更多受眾的趨勢已經愈發明顯。通過對90后、95后、00后不同階段不同興趣層的年輕人群體劃分，精準對標目標群體，通過小眾內容在圈層中引爆，然后擴散，通過口碑化傳播，繼而掀起整個大眾市場的熱度。
關鍵詞六：網絡大電影
與網劇相比，網大因起步較晚，因此在現有平臺市場上表現略微遜色。但整體來看，從2014年網絡大市場的萌發，到2017年，網大的投資制作也開始逐步發展進階。此前曾有業內人士預測，2017年網絡大電影市場規模將達到30億。整個2017年，網大電影的供片量達到了2000部，規模逐漸擴大;同時，在平臺方面，優酷宣布與阿里文學、阿里影業啟動“HAO”計劃，共同投入十億元開發網大;愛奇藝騰訊與其余五家公司公布“比翼新電影計劃”聯合開發十部漫改網大;諸如萬達影院這類傳統院線也開始布局網絡，推出“時光網絡院線”。在此基礎之上，2018年網大更會著重發力，加注平臺、內容、投資，回歸到內容競爭的本質。
目前，我國體育人口正在飛速增長，消費者對體育內容的熱情不斷升溫。從數據上來看，目前我國體育人口已經達到4.34億，其中18-35歲的年輕人占比超過60%。奧運會、世界杯等頂級體育賽事的熱度足以覆蓋到以億計的消費者人群，同時能聯動諸多社交熱點話題的發酵。2018年是體育大年，俄羅斯世界杯、平昌冬奧會、雅加達亞運會等諸多體育賽事相繼舉行，必然帶來一陣體育營銷紅利。
關鍵詞八：破壁跨界
從本質上而言，視頻網站的競爭就是憑借內容資源搶奪更多的用戶，優質的內容聚合更多的用戶停留，并助推視頻平臺增加付費會員數量，提升核心競爭力。對于平臺而言，會員用戶的體驗與感受是他們非常關心與在意的一件事情，因此，以創新的形式玩轉“會員特權+”，強強聯合的效果更佳顯著。例如，騰訊視頻平臺聯合手游王者榮耀進行資源置換，更加有效延展了用戶娛樂場景，做到了游戲回饋視頻，視頻反哺游戲的聯動。愛奇藝打造VIP會員品牌戰略，利用會員品牌代言人流量聚合粉絲效應，定制線下活動，推出視頻會員明星見面會等活動。
對于品牌主而言，視頻會員的增加是一把雙刃劍，在網站助推會員增長的同時，如何贏取規避掉貼片廣告的會員用戶青睞是一項更需要創新的任務。
關鍵詞九：IP聯動
今年愛奇藝iJOY悅享會首次提出了“IP一核五彈”的營銷理念，首席營銷官王湘君強調要以快樂為感性構建用戶營銷場景，以IP全產業鏈營銷為理性為客戶構建深度營銷場景。以《中國有嘻哈》為例，借用該IP,以RICH(Rising!Chinese Hip-Hop)為嘻哈人群的文化標識，打造相關衍生品，花式廣告主題曲等等。此外，包括優酷視頻借力阿里大文娛平臺，騰訊視頻依托騰訊泛娛樂平臺，利用一個優質IP，在視頻播放平臺、社交平臺、商業平臺等多個渠道實現商業價值的提升。
關鍵詞十：短視頻
當下短視頻行業，在制作體量、覆蓋人群以及播放量上都實現快速的幾何式增長，成為2017年度內容領域的最熱新風口。隨著移動互聯網的深入普及，短視頻從一開始的UGC、PGC、用戶上傳到專門制造短視頻的機構，到MCN，專業的短視頻APP等眾多頭部流量平臺不斷崛起。這樣的形式之下，眾多資本豪強也涌入進來，各平臺掀起億級補貼大戰。智能手機的全面普及，無處不在的WI-FI設施，4G資費的普遍降低，在當下互聯網時代的強語境之下，用戶接受信息的需求，也正在從以前的圖文時代轉變為視頻消費時代。
總 結
綜上而言，以內容為核心的視頻網站之間的競爭，其本質是媒體格局的競爭。經歷了野蠻生長跑馬圈地的行業格局洗牌之后，視頻網站從多方混戰到BAT三家格局穩定，這也意味著在內容制播、營銷推廣，商業模式各個層面，視頻網站都開始進行全面競爭，利用強大的資源調動與整合能力，行業之間的PK再度升級，2018年，精彩繼續。
